Kundcase
Hållbart ledarskap, starkare team och framtidens kompetens
Hållbart ledarskap och systemstöd för ett logistikföretag
Ett ledande logistikföretag med starkt fokus på hållbarhet inom klimat och miljö ville ta nästa steg – att också skapa en hållbar arbetsmiljö för sina medarbetare. De kontaktade Rehappen för stöd i att bygga ett hållbart ledarskap och fånga tidiga signaler på ohälsa.
Tillsammans implementerade vi ett system för sjukfrånvarouppföljning och utbildade chefer i att arbeta enhetligt och proaktivt. Fokus låg på att fånga tidiga varningssignaler, följa strukturerade steg i rehabiliteringsprocessen och skapa tydlighet kring chefens roll från första sjukfrånvarodagen. Cheferna fick automatiserade påminnelser och stöd via systemet för att säkra rätt åtgärder vid rätt tidpunkt.
Inledningsvis fanns viss skepsis från HR kring behovet av ledarutbildning, men utbildningsinsatsen visade tydligt resultat: chefernas ledarskap stärktes, engagemanget ökade och den interna medarbetarundersökningen (eNPS) visade mycket positiva siffror.
Idag är systemet och ledarskapet en självklar del av företagets arbete med social hållbarhet. De har också integrerat detta i sin hållbarhetsrapportering, där fokus ligger inte bara på klimat och miljö, utan också på att ta ansvar för sina medarbetares hälsa och välmående.
Bygga kultur och värdegrund för ett internationellt klätterbolag
Ett internationellt klätterföretag ville stärka sitt nordiska team och bygga en starkare gemensam värdegrund. Rehappen fick uppdraget att tillsammans med medarbetare och chefer skapa ett lokalt värdegrundsarbete som knöt samman företagets familjekultur, säkerhetsfokus och ambitioner.
Under två intensiva utbildningsdagar arbetade vi fram en gemensam kultur, där personliga värderingar kopplades till företagets vision. Genom kreativa teamövningar, diskussioner och gemensamma övningar definierades fem kärnvärden som la grunden för deras nordiska identitet.
Arbetet fortsatte med att utveckla en "Cultural Playbook" – en personalhandbok som kombinerade värdegrunden med praktiska HR-processer som utvecklingssamtal, rekrytering, löneöversyn och kompetensutveckling. Vi skapade också ett strukturerat HR-år, en arbetsmiljökommitté och tydliga förväntningar mellan chefer och medarbetare.
Resultatet? Ett starkare team, tydligare riktning och en arbetsmiljö där både kultur och struktur stödjer engagemang, säkerhet och tillväxt.
Traineeprogram för unga talanger i en global industrikoncern
Ett ledande bolag inom gruvnäringen ville stärka sin långsiktiga kompetensförsörjning och ge unga medarbetare en trygg start på karriären. Rehappen fick i uppdrag att tillsammans med företagsledningen designa och utveckla ett traineeprogram för nya talanger, med fokus på helhetssyn och rörlighet inom organisationen.
Programmet sträcker sig över ett år och kombinerar arbete i den ordinarie rollen med rotation till andra delar av verksamheten. Genom praktisk erfarenhet, utbildning och individuella innovationsprojekt utvecklas deltagarnas kompetens och förståelse för hela affären.
Syftet är att skapa hållbara medarbetare, stärka rörelsen mellan olika roller och bygga en gemensam kultur i en annars komplex och global organisation. Resultatet är ökad trygghet, bredare kompetens och en framtidssäkrad generation av specialister.